Cohesión, transparencia y participación balance de 2 años del tripartito
El Equipo de Gobierno destaca en el ecuador del mandato la transformación de la gestión municipal con una apuesta por la transparencia y la participación.
El alcalde de Marbella, José Bernal, acompañado de los tenientes de alcalde y portavoces municipales Miguel Díaz y Rafael Piña, ha realizado hoy un balance de los dos primeros años de mandato y ha destacado la transformación de la gestión municipal “con un Equipo de Gobierno fuertemente cohesionado, sin fisuras y que tiene como principal prioridad solucionar los problemas de los vecinos”.
En la rueda de prensa, los representantes del tripartito se han centrado en insistir en el balance, a su entender, positivo, pero se han negado a confirmar la continuidad de pacto, aunque en cada frase hacían un «guiño» a que el pacto se alargará por el resto de la legislatura. El alcalde ha señalado que“pese a que algunos auguraban el apocalipsis cuando perdieron el gobierno por decisión de los ciudadanos, pasado este tiempo está muy claro que Marbella funciona, va bien y, lo que es más importante, va a ir a mejor todavía”, ha remarcado el primer edil.
Bernal ha puesto el acento en que han sido dos años “de gestión, de transparencia, de participación y, sobre todo, de cambio en este Ayuntamiento, poniendo fin a prácticas oscuras y colocando paredes de cristal en las instituciones”.
“Han sido dos años de transformación desde el diálogo y el consenso, rompiendo con el modelo anterior, con el PP de las lindes”, ha abundado en el ecuador de un mandato en el que se está “atendiendo a los ciudadanos a los que le PP había dado la espalda”.
San Pedro Alcántara ha ganado autonomía
En el repaso que hoy se ha dado a todas las áreas municipales, San Pedro Alcántara ha tenido capítulo aparte. Rafael Piña ha querido poner el acento en que San Pedro ha recuperado la autonomía con la que contaba en los años 80 y que “fue en regresión y desmantelada definitivamente en los últimos años”. “Con el PP, la Tenencia de Alcaldía se convirtió en un edificio que sólo servía como registro de entrada”, ha lamentado.
“Ahora se pueden tomar decisiones para San Pedro desde San Pedro”, ha recalcado Piña, quien ha apuntado a que, además, ahora San Pedro está presente en las ferias internacionales de turismo en las que se promociona el municipio.
Igualmente, se ha referido al incremento de la actividad comercial y urbanística que se está registrando, algo a lo que está contribuyendo que desde la Tenencia de San Pedro se pueden ahora gestionar los permisos y se puedan agilizar los trámites.
En este punto, ha incidido en la dinamización de la actividad económica y el atractivo que está suponiendo la apuesta por la celebración de eventos lúdicos, culturales, recreativos y deportivos todos los fines de semana.
En el ámbito de obras, ha remarcado que se está planificando a futuro “y no sólo haciendo jardines que luego no se sabía cómo se iban a mantener como hizo el PP”. Así, ha explicado que se está trabajando en modernizar las infraestructuras de saneamiento o pluviales. “Antes se hacían proyectos solo para la foto. Ahora trabajamos para atender las necesidades de los vecinos”, ha añadido.
Piña ha querido recalcar el logro conseguido por el Equipo de Gobierno con el aplazamiento del anticipo reintegrable de la Junta, ya que “ha permitido que se levantase el plan de ajuste impuesto por el PP que nos impedía contratar operarios”.
Por último, ha puesto el acento en que durante estos dos años “estamos danto ejemplo como gobierno de consenso ante la imposición de los gobiernos de mayorías absolutas”.
Empleo
Por áreas, el alcalde se ha referido a la evolución del empleo y a los datos históricos que se han registrado en estos dos años, “aunque todavía queda mucho por hacer y, sobre todo, para que los puestos de trabajo que se crean sean de calidad”.
En este punto, Bernal ha recordado que en los últimos dos años el descenso del paro ha sido casi del 18 por ciento, con cerca de 6.200 empleos creados, al igual que ha subido un 10 por ciento la afiliación a la Seguridad Social y se han constituido 1.500 nuevas empresas.
Gestión Económica
Respecto a la gestión económica, apartado en el que ha destacado la labor del concejal de Hacienda, Manuel Osorio, ha incidido en que el Equipo de Gobierno “salvó del Ayuntamiento de la bancarrota llegando a un acuerdo con la Junta de Andalucía para refinanciar la devolución del anticipo reintegrable”.
Obras y Urbanismo
En lo relativo a las obras municipales, ha subrayado que en los dos últimos años se han invertido 21 millones de euros “para atender a los vecinos en lugares olvidados por el anterior gobierno y donde nunca se habían actuado hasta ahora, transformando barrios y acometiendo mejoras en el saneamiento”. “Estamos cambiando los barrios, hemos mejorado el Casco Antiguo y estamos acometiendo obras de saneamiento; esas que no se ven y que no interesaba hacer antes”, ha afirmado Bernal, quien ha destacado que “el esfuerzo está siendo muy grande y vamos a seguir invirtiendo”.
De “giro radical” ha calificado el alcalde la gestión en el ámbito del urbanismo, “donde se acabaron los tiempos de los escándalos, las multas prescritas y las lindes”. “Nos encontramos casi nada más llegar con una situación complicada como fue la anulación del Plan General de Ordenación Urbanística (PGOU); una situación muy complicada que afrontamos desde la unidad y con el respaldo de la Junta”, ha apuntado.
Turismo
Sobre el sector del turismo, ha remarcado que “goza de excelente salud” y ha recordado que se están recuperando “las grandes inversiones que no llegaban desde hace 50 o 60 años y que vuelven sin peajes”, como la construcción del Hotel W Marbella o la reapertura del Hotel Don Miguel de la mano de Club Med y del grupo Magna Hoteles. Igualmente, el primer edil ha aludido a que las estadísticas confirman que Marbella continúa siendo el destino vacacional con mayor rentabilidad hotelera de Andalucía y el tercero de España, según el barómetro de Exceltur, y que el sector generó el año pasado 11.715 puestos de trabajo.
En el ámbito laboral ha recordado la integración de los trabajadores de los OALES en el Ayuntamiento y el acuerdo “histórico” para alcanzar la paz social, así como la recuperación de las bolsas de trabajo “después de muchos años para que los ciudadanos puedan tener un empleo en el Ayuntamiento sin rodeos, por la puerta principal”.
Miguel Díaz, en materia de Políticas Sociales, ha recalcado que el Equipo de Gobierno ha puesto en el centro de la acción política a las personas. “Ha habido un cambio importantísimo en las prioridades y una apuesta por la transformación social”, ha subrayado, con iniciativas como dotar de un millón de euros el Plan de Emergencia Social, así como una mejora en los mecanismos administrativos “para llegar a más personas y con mayor eficacia”.
En cuanto a Las Chapas, Díaz ha destacado el proyecto del Corredor Verde “para que sea la referencia en los espacios naturales del municipio y también como atractivo añadido para un turismo de ocio y naturaleza”.
En el área de Cultura, Rafael Piña, por su parte, ha aludido a la gestión realizada en el ámbito cultural y educativo en estos dos años y ha incidido especialmente en el “duro trabajo” para lograr un acuerdo con la Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED), “que permitirá que Marbella tenga el único centro que habrá al margen de la capital”. Se ha referido además a la creación de espacios como el Centro Rosa Verde de San Pedro o la próxima apertura del Centro de Artes Escénicas del Ingenio o a la apuesta por sacar la cultura a la calle, así como a la puesta en valor de los yacimientos, con horarios de apertura más amplios, nueva iluminación y cámaras de videovigilancia.
En afán por destacar las bondades de los dos años de pacto tripartito, subyace el ánimo, a todas luces, de mantener el acuerdo de gobierno para los dos restantes de la legislatura, a pesar de los aparentes escarceos del último mes de OSP con el PP.